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 郭美美身份渐明 牵出公益项目背后商业逻辑

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帖子主题: 郭美美身份渐明 牵出公益项目背后商业逻辑   郭美美身份渐明 牵出公益项目背后商业逻辑 Empty周一 04 七月 2011, 1:14 pm

[提要]7月3日,中红博爱资产管理有限公司首席执行官翁涛通过其微博称,郭美美是其朋友王军的女友。翁涛称,出于商业和公益的双重考虑,参与运作“博爱小站”项目,自己与红十字总会与商红会并无直接利益关系…[网友有话说]
  【《财经》记者 舒泰峰 王晨】

  郭美美的身份日渐明朗。

  7月3日,中红博爱资产管理有限公司(下称中红博爱)首席执行官翁涛通过其微博称,郭美美是其朋友王军的女友。

  当晚,翁涛在深圳景轩酒店接受《财经》记者采访,略显疲惫的他说,“这件事情应该结


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首钢股份4.42+0.000.00%束了。”

  随着郭美美事件的一步步深入,中红博爱成为公众关注的焦点,这家公司被认为是商业系统红十字会关联公司,而其运作的“博爱小站”项目,也使外界质疑商业系统红十字会以公益为名,实行商业运作。

  7月1日,中国红十字会总会发表声明,表示将对商业系统红十字会成立以来的财务收支进行审计,并对其运作方式问题展开调查,在发布审计和调查结果之前,暂停中国商业系统红十字会的一切活动。

  据翁涛透露,他在微博中提到的王军,是自己成立的深圳物华有限公司(下称深圳物华)股东,王军通过第三人莫燕飞持有该公司10%股份。

  深圳物华成立于2011年3月,为了收购“博爱小站”项目而专门成立,“其实就是一个壳,现在还没有挂牌。”翁涛说。

  “王军是广东湛江人,在深圳经商,做股权投资,跟我多年合作比较愉快,他投资100万到物华,生意上面他并不管,对我很信任。”据翁涛说,郭美美是王军在今年三四月份认识的新女朋友,郭美美炫富微博中提到的玛莎拉蒂跑车确为王军所赠。

  郭美美事件发生后,翁涛曾致电王军,询问他是不是许给了郭美美什么职位,王军加以否认,并解释说,可能是他在与朋友聊天中谈及红十字会,郭美美在旁边听到,觉得红十字会有名,便像炫名牌一样,给自己封了个“中国红十字会商业总经理”职务。

  翁涛称,王军与红十字会并没有直接联系,“他只跟我去北京开了一次会”。

  多次易手的“博爱小站”

  2002年,红十字总会和民政部联合下发《关于开展社区红十字服务工作的通知》,要求在社区中开展社会服务、宣传培训、募捐救助等人道主义工作。2003年6月,红十字总会和民政部又下发《关于开展全国社区红十字服务示范活动的意见》,并将有固定场所和经费有保障列为社区红十字示范市(区)的标准,其中,规定社区服务经费来源为“政府给予一定的经济支持,红十字会会员会费缴纳齐全,通过多渠道募捐和开展低偿、有偿服务等收入”。

  在此背景下,博爱社区服务站项目启动,也即此后的的“博爱小站”项目,具体而言,此项目即在社区中设立红色的无动车房车,车内设有空调、病床、轮椅、担架、饮水机、血压仪、急救箱等。提供的服务项目包括:紧急救助、健康宣传、量血压、保险咨询销售等。

  据了解,此项目由红十字总会推动,具体承办方为商业系统红十字会。最初的合作方为首钢集团,此后首钢退出。

  2007年,香港上市公司民丰控股(HK.00279.HK)开始介入“博爱小站”项目。当年9月,民丰控股发布公告,宣布与北京王鼎市场营销咨询有限公司(下称王鼎公司)成立民丰博爱资产管理有限公司,其中,民丰控股出资3500万元,占股70%;王鼎公司出资1500万元,占股30%。合资公司法人代表为王彦达,王彦达为王鼎公司法定代表人,也是商业系统红十字会副会长王树民的女儿,而王鼎公司的副总经理李庆一,亦担任商业系统红十字会的副秘书长。合资公司的主要业务正是在全国推行“红十字万站进社区活动”。

  合资公司成立仅一年后,2008年8月18日,民丰控股发布公告称,中止与王鼎公司的合作伙伴关系。“听说后来由于金融海啸,没钱,所以不做了。”翁涛表示。据了解,2007年下半年,深圳企业天略集团也曾有意参与运作“博爱小站”项目,但“由于担心风险放弃”。

  据知情人士介绍,在与民丰控投的合作失败后,为接手“博爱小站”项目,王鼎公司再次组建了一家公司中红博爱资产管理公司。工商资料显示,中红博爱成立于2008年6月,由北京圣华杰广告传媒有限公司、王鼎公司分别出资3500万元和1500万元组成。根据双方约定,王鼎公司的出资由合作方垫付,中红博爱最初的法人代表为王抗美,此人亦是圣华杰公司的法人代表。中红博爱接手“博爱小站”项目后,仍因资金问题,无法大规模建设服务站,至今仅建成十几个。

  2011年2月,“博爱小站”再度转手,圣华杰公司将中红博爱70%股份转让给北京方圆伟业投资有限公司(下称方圆伟业),中红博爱的法人代表亦更换为方圆伟业工作人员温敏伊,温敏伊的丈夫谢某为方圆伟业股东之一。据知情人士介绍,因方圆伟业没在固定时间完成融资,还不到一个月,只好将中红博爱股份转让。

  接盘者深圳物华

  翁涛正是此时介入“博爱小站”项目的。据翁涛称,2011年春节以后,经中间人杨伊文介绍,他到北京考查了“博爱小站”项目。4月份,翁涛以深圳物华名义与方圆伟业签订了股权转让协议,取得了中红博爱60%股份,另30%股份仍有北京王鼎公司持有,中间人杨伊文则获得了10%股份。

  据翁涛称,郭美美事发前,“博爱小站”已处于设计阶段,原本预计8月份开始具体实施。6月22日,中红博爱刚刚发出了招聘广告。随即,郭美美事发,所有计划只能暂停。

  翁涛表示,之所以参与“博爱小站”项目,是“因为它是一个公益项目,有国家的各项法规来支持”“公益需要和商业结合起来,公益才能做大,才能持续发展下去,这是比较有意义的事情”。他表示,他参与“博爱小站”项目,并非仅仅为了盈利,“如果想挣钱有更多的项目可以做。”翁涛声称,如果项目盈利超过15%,除了将部分收入投入于“博爱小站”滚动发展外,其余收益将用作公益。

  按照翁涛的说法,他们计划在全国建立3万个“博爱小站”,投资约30亿元。据他测算,在设备维护,人员开支等方面,每年还需要20亿元。

  在翁涛设想的商业模式中,“博爱小站”最直接的收益来自于广告,“一年应该有十亿八亿,另外小站有15平米,还可以做点别的与红十字会精神不相违背的项目”。

  翁涛的另一个设想是,先期投入5000万元,构建出一个好的商业模式,之后就引进合作者,“只要你把平台搭好,不愁没有人来投资”。

  至于红总会与商红会,翁涛说:“我们没有直接的利益关系”。

http://business.sohu.com/20110704/n312277759.shtml
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